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叫我XH内部电商培训课程-2016-07-14 第六节课 行业和竞争对手分析,上新安排等

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发表于 2016-7-25 18:25:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
叫我XH内部电商培训课程-2016-07-14 第六节课 行业和竞争对手分析,上新安排等
行业分析
市场容量分析
产品属性分析
价格分析
关联分析


竞争对手分析

越小的类目越需要分析竞争对手
现有的爆款
流量入口   
参加的活动
优惠方式
老客户维护


上新安排
季节性的东西切入时间点非常重要
1月:清冬装,春节前一个月要开始上春装,大概50%;
2月:春节之后,上另外30%款春装
3月:上最后20%春装,夏装开始上架;下旬开始清春装
4月:大量上夏装;
5月:继续上夏装
6月:上部分夏装,下旬夏装开始清仓
7月:夏装最后上完,清仓夏装,7月底考虑上秋装
8月:秋装上架;
9月:秋装上一半;9月底开始上冬装
10月:上旬开始上冬装和秋装清仓
11月:冬装继续上新,销售旺季
12月:清冬装,月底考虑是否上春装


质量-服务-供应链

质量
质量达于行业平均水平
尽量检查好后打包发货

服务
客服热情,回复及时  去抄竞争对手的回复语
装修页面浏览舒适性
售后  处理及时
发货速度,短信通知
老客户的特权
包裹


供应链
提前下单
预估一个月销量走向,最终销量
商品流转表
生产周期
生产能力与销量的对接
保证有货卖,保证换季不留大量库存


[sell]链接: http://pan.鐧惧害.com/s/1slOTFVR 密码: 2k36[/sell]

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