薪酬福利标准设计与管理实务（4集）

admin · 发表于 2022-8-7 10:09:05

企业的薪酬水平决定了员工的积极性与责任心，而薪酬结构好坏决定了企业的市场竞争力，如何才能设计一套富有激励性的薪酬结构，去笼络员工的心？本课程人力资源管理专家结合标杆企业成功的薪酬管理经验，分享薪酬福利标准设计与管理的实务，帮助企业有效提升薪酬管理水平，留住核心员工，吸引优秀人才。
课程大纲：
　　一、薪酬体系设计的整体原则和流程
　　1、薪酬体系设计的整体原则
　　2、薪酬体系设计的流程
　　二、薪酬标准设计与管理
　　1、以岗位评价确定岗位价值
　　2、职位评估主要方法
　　3、岗位职级体系规划与岗位职级矩阵
　　4、职位市场价格分析
　　5、薪酬结构的3-E(Equity)特性
　　6、薪酬结构设计
　　7、薪酬套改
　　8、员工个人定薪法则
课程列表
第一集薪酬体系设计的整体原则和流程
第二集岗位职级与薪酬结构
第三集薪酬结构设计与薪酬套改
第四集员工个人定薪法则下载1
http://pan.鐧惧害.com/s/1eS5FbaU# 密码:

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