组织制胜之道

admin · 发表于 2022-7-4 10:44:00

创业三十二年，贾国龙带领2.3万名西贝员工创造出年收入六十亿元的规模，成为仅次于海底捞的餐饮巨头。中餐行业，竞争激烈，西贝却实现10年的持续盈利！它是如何做到的？又是如何保持对员工的有效管理和激励的？西贝创始人贾国龙老师、首席文化官贾林男老师，将从西贝的组织文化、疫情应对到企业家的成长，讲述西贝的组织制胜之道。如果你是职场管理者/创业者，如果你也遇到过这些问题：

1.招不到合适的人怎么办？

2.员工没有干劲怎么办？

3.企业文化如何建立？

4.如何让一个组织稳定有效地运作下去？这堂课将给你答案。

作为中餐正餐头部品牌，西贝创业三十二年，目前已经达到年收入六十亿元的规模，共有员工2.3万。如何在竞争激烈的餐饮行业，保持对员工的有效管理和长效激励，从而实现持续盈利？

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[企业管理] 组织制胜之道

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