如何建立以战略为导向的绩效管理

admin · 发表于 2022-5-27 14:05:23

绩效管理在洋为中用的过程中，弄出了不少笑话。许多企业管理者误以为季末或者年末让员工打个分数，就完成了绩效考核的工作；更有企业追求KPI等高大上的绩效体系而导致公司混乱，绩效管理必须要以战略为导向。张老师引入中外众多案例，对绩效管理的三个目的进行系统阐述，帮助企业建立以战略为导向的绩效管理，发挥绩效管理的最大作用。
课程大纲：
一、绩效管理案例引入
二、民营企业把考核当绩效管理
三、绩效管理的效果对比
四、绩效管理的三个目的
1、战略目的
2、管理目的
3、发展目的
五、德鲁克的几个观点
1、平凡的人干不平凡的事
2、绩效的精神
3、“士气”不意味着和睦
4、但求无过的危险下载

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