构建基于岗位胜任素质模型的培训体系

admin · 发表于 2020-10-4 19:50:52

课程大纲：
一、培训为何重要
1、什么是培训
2、培训的重要性
3、培训的作用
二、培训现状
1、培训现状
2、培训问题分析
三、何为BCM-T
1、BCM-T的由来
2、BCM-T的构件及原理
3、BCM-T的运行要求
四、BCM-T体系构建
1、六步法构建素质模型
(1) 岗位胜任素质模型之素质提炼基本方法
(2) 岗位通用素质的提炼方法
(3) 专业素质提炼主要方向
2、建立员工胜任素质测评办法
(1) 利用信息化的分析工具，统计测评结果
(2) 规范素质测评结果的展示方式
3、基于素质模型与测评结果的培训管理体系
(1) 规范各类、各级素质应采取的培训方法
(2) 制定针对性的员工年度素质提升计划
(3) 素质模型为基础的培训效果评估办法
五、BCM-T运行
六、BCM-T展望下载

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[人力资源] 构建基于岗位胜任素质模型的培训体系