[中层管理] 《问题分析与解决五步法》价值￥38（2集视频教程）

发表于 2017-2-5 16:52:29 | 显示全部楼层 |阅读模式

在工作、生活当中难免遇到问题，有些人被问题绊住寸步难行，而有些人却能很快迎刃而解。你也想像他们一样巧妙快快速的解决问题吗?本课程戴朝昕老师将告诉你如何快速有效找到解决问题的方法，让你在工作生活中不再受到问题的困扰。

课程大纲：
　　一、问题解决框架
　　二、提出问题
　　三、分析问题
　　四、解决问题
讲师简介：
　　戴朝昕

   美国项目管理专业人士认证（PMP）高级讲师。
   美国培训认证协会（AACTP）行动学习促动师、培训管理师和培训师
   中国系统集成项目管理工程师认证讲师
   暨南大学、广州民航学院、广州工商职业学院客座讲师。
   13年项目集合管理经验、8年培训和顾问经验。曾任某项目管理国际教育公司高级讲师，负责项目咨询、建立培训体系，统筹培训工作，把握客户需求，撰写和审核项目建议书，监控项目过程，评估项目效果。
   曾服务于某移动通信产品上市公司，历任项目经理、高级项目经理、项目部经理。负责项目招投标、客户关系、项目集合目标、范围、进度、成本、质量管理总体协调工作。
   服务过的客户：微软中国、IBM全球服务中国、华为、中国移动、万科、恒大地产、美的集团、格力电器、本田汽车、格兰仕、中国银行、南方电网等。
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