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[团队管理] 【秦涛】团队建设是个精细活

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发表于 2017-2-5 16:38:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
秦涛,随身云(南京)信息技术有限公司总经理,87年生,毕业于武汉大学软件工程专业,学生时代投身互联网行业,带领20多个团队做软件服务外包和SP服务,在圈内小有名气。毕业时携500万天使启动基金,远离北上广到南京创业。尝试了近20个创业项目后,锁定工具类APP中华万年历进行专注打磨,现该产品已拥有过亿用户,是国内第一大第三方日历软件。

互联网时代的创业者,能在任何事物上找到商机,关键就是创业者的本事。找到日历中无限商机的,非中华万年历莫属。中华万年历在众多竞争对手中长盛不衰,用户、产品、团队,每一项都至关重要。CEO秦涛与您分享创业中的实际战况。
1互联网产品的共性是什么
2初创企业的架构如何确定
3如何长期保持团队的粘性
4投资的钱不能用来 “烧”
5创业团队需要平衡和激励
6如何处理工作之间的分歧
下载地址→http://pan.鐧惧害.com/s/1lPsMq密码:
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